让彼得萨科谈论危地马拉，你会听到一堂历史课，经济学大师班和政治范围是留给他的大眼睛和兴奋几乎大呼小叫。这是一个激情的好奇的28岁，身高6尺3来自马萨诸塞州外国佬谁创立进来吧鞋业有限公司在2016年，现在是CEO。该品牌引以自豪的不仅提供手工制作，定制的订单皮鞋和皮靴在短短的10天，但通过将其员工的生计，这样做 - 没有利润 - 第一。
It’s a strategy that might make other entrepreneurs cringe, but in the past three years, Sacco has breached more than $2 million in sales and has changed the lives of 40 craftsmen in the brand’s headquarters in Pastores, a small town just outside the tourist hub of Antigua.
萨科对拉丁美洲的热情源于一次学校旅行，他注意到了度假目的地的另一面。“我去了哥斯达黎加、厄瓜多尔和危地马拉，在每个地方我都看到了同样的事情:贫困和社会不平等，”萨科说。“我亲眼目睹了天堂的这个矛盾，不知道‘这怎么可能存在？’”
放学后，萨科开始波士顿和帕斯托雷斯，一个小镇华丽的“鸡总线”繁华（转换美国校车鲜艳的色彩和外观设计）和每一个角落开机商店之间的分裂时间。他的目标是开始他的事业，但他很快就发现，这将有助于做出的Adelante成为现实，包括他的联合创始人谚语村：COO迈克尔·佩尔泽，品牌经理朱莉娅·巴里，和生产经理奥拉西奥·阿尔瓦雷斯，前工匠。
在“Guate”中，他们调用它，有青年企业家背水战对扭转局面的第三世界国家的社区。这种紧密的群体，谁跑的Adelante航运和摄影的成员，是谁被吸引到社区，并与自己的手艺连接村庄的感觉主要是前拍。他们都同意一两件事：在危地马拉天才工匠应该超过他们得到了他们的贸易。
这是他的想法：“你可以花300美元买一双质量不错，但没有什么特别之处的鞋子。或者你也可以花235美元买一双质量、结构和材料都比较好的鞋。它们会为你定制尺寸，10天内送到你家门口。”萨科说。“此外，你还能了解产品背后的人，以及我们对他们生活的影响。”
我前往危地马拉访问的Adelante的总部，并坐下来与它的第二代工匠，阿德里安·戈麦斯的一个，因为我们见证了整个制鞋工艺。他通过翻译解释说，他一直在拍鞋一生。毫无疑问，所有对他的风化手中的划痕和伤疤，最大的是在他的前臂上的伤口。
戈麦斯说:“我在做我的第一双鞋时留下了这个(伤疤)。”“大约9岁的时候，我在用刀片朝内切割皮革时，手滑了一下(然后我刺伤了自己)。”然后我注意到他的一个手指从中间分开了。
“难道当你还是个孩子也发生吗？”我问。“不，那是几个月前。”突然，需要公平补偿这些工匠，谁处理过程中的每一步，可以弥补到每周10对，变得越来越明显。
戈麦斯说，他赚两倍他做其他品牌，而且额外的收入已经帮他喜欢买他的女儿她最喜欢的饮料在他下班回家的路上，以更大的好处，已经转型小事工作。
“我10岁的儿子有智障，”戈麦斯说，脸上一直挂着笑容。“以前，我没钱送他去医院，但现在我可以了。”对于这些生活在农村地区的工人来说，员工福利具有生死攸关的意义，这是一种冷酷的认识。
与这些工人生活在一起激发了萨科创造一种更有意识的做生意方式。”商学院教你如何实现利润最大化，我不同意这种说法。”“我认为这对一个民主社会来说是不健康的。这是为了让少数人的利润最大化，而其他人都被压榨了。所以，我们从了解这些人需要什么来和他们的家庭和睦相处开始，然后围绕这个建立我们的成本结构。所以，我们的毛利率是65%到70%，这是非常健康的，但我们付给Adrian的工资是技术上必须支付的两倍多，才能留住他。”
阿德里安放收尾我一双棕色的皮革帽趾鞋，我抖阿德里安的手，环顾四周在阿德兰特车间的笑脸在我转向萨科和问什么，他最终要来这家公司的。
萨科说:“这关乎对整个行业的影响。”“我希望Zara停业。我想要建立一个更有思想，更负责任的公司，年收入1亿美元，因为人们对我们讲述的故事，我们销售的产品，以及我们提供给他们的体验做出了回应:了解鞋子背后的人。人们最终会开始用他们的钱包投票。”
“如果你能很容易让别人做一个对社会意识的决定，我真的相信客户会看着我们，说的Adelante是这么多冷。”
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