除了提供很棒的外套和其他运动装，它还用可持续的面料制造它们，并继续致力于改善世界和环境，将其销售额的2%捐赠给“合作伙伴改变”项目中的一些组织。因此，当你购买并穿上它的一件衣服时，你就得到了一件时尚、多功能的衣服，这也是对地球有益的终极双赢。
最近，该品牌的总经理马克·加尔布雷斯(Mark Galbraith)在电话中跟我谈到了Nau的起源，以及它现在已经快10岁了，将走向何方
瑙的背景和历史是什么?
这个品牌的起源是一群主要来自户外的人:Marmot的前任创始人埃里克·雷诺兹(Eric Reynolds)把这个品牌的概念组合在一起，把我自己——我当时在耐克(Nike)和巴塔哥尼亚(Patagonia)工作——和其他几个来自耐克的人拉到一起。这群人主要是从户外运动的角度出发的。埃里克在重新思考一个企业可以是什么，应该是什么。它的核心是用力量来实现积极的改变。他的基本观点是，在当今世界，思想和态度决定未来。所以他的想法是用商业来改变你对事物的看法和对社会公益更广泛的背景的看法——从与大供应链相关的具体可持续性问题到你作为一个企业的行为方式。
这个品牌最出名的是什么?
我认为它最为人所知的是改变了人们对户外和可持续发展的理解。我认为在很多方面，户外都被视为纯粹的技术装备，是一种非常运动专用的服装，从美学角度来看，你穿着它去爬山、露营、滑雪或其他什么地方，但它并不适合你的其他生活方式。我认为我们所做的一件关键的事情是真正改变了人们对于拥有一种性能产品的看法，这种产品在你所有的生活方式和活动中都是可以接受的。
另一件事是我们真的改变了可持续发展的概念。十年前，可持续的想法仍然是非常嬉皮的有机大麻，而不是时尚前卫，美学进步或性能产品。我想，当你提到“有机”或“回收”这个词时，大多数人会认为它在美学上很差，性能也不是很好。
你们最畅销的男装是什么?
我们的羽绒系列是我们卖得最好的系列之一，从可持续发展的角度来看，主要原因是。这是一个非常有趣的概念。我们不再使用原始羽绒，而是使用从东欧收集来的枕头和羽绒被，就像你为室内装潢工业所做的那样重新加工羽绒。如果你看看供应链，我们想说的一件事就是这些材料是如何制造的以及它的社会影响是什么。
你用的其他特殊面料是什么?
我认为对我们来说，关键在于面料和结构。我认为主要的差异化因素为什么消费者喜欢我们正在做的是我们的最高水平的可持续——经过认证的有机棉或回收聚酯或回收- -我们真的看的可持续性在纤维水平这是看的最有效的方法。我们用这些纤维制作高性能的织物，防水，保暖，透气，防臭，符合高性能标准，然后通过使用大量天然纤维添加微妙的颜色和纹理来做一些更美观的东西。所以，比起传统的、人造的、闪亮的、明亮的户外运动，你会有更经典的，我甚至可以说更有生活方式或城市感觉。你会得到一些性能非常好，穿着非常舒适，看起来非常聪明和干净的东西。
当涉及到真正的户外运动者和城市运动者时，你的顾客的细分是什么?
这是很有趣的，但大多数人来找我们是因为产品的多功能性。一些更传统的户外运动爱好者，比如他们可以滑雪、爬山、徒步或旅行，但仍然可以每天穿着它。我们也有一个典型的城市人，他们一年只出去几次，做我们所谓的传统户外运动或活动，但他们真的很欣赏产品的设计水平。如果你住在纽约、芝加哥或旧金山，这种功能是有意义的。你还得应付天气和其他需要工作的事情。
品牌的道德层面对你的客户有多重要?
我认为这取决于客户是否诚实。我想对他们中的很多人来说，这是他们发现的一个元素。很多时候他们会说，“哇，这碰巧是回收的或有机的，当我买的时候，你们给你们的伙伴改变计划2%的回报”他们开始理解更广泛的社会影响。当然，今天的客户考虑的是更广泛的社会公益和公司的立场。如今，市场的透明度如此之高，以至于了解你所购买的品牌和公司的性格和行为，对你来说是一个很重要的部分。
跟我说说"改变伙伴"计划。
这从公司成立之初就开始了。我们坐下来决定我们想成为什么样的人，以及我们想如何作为一个企业。在现代商业文化中，唯一的责任是对股东的责任和分享利润，很少考虑其他方面。我们说，我们必须考虑对环境和我们做生意的社区的影响。
我们返还2%，让客户在网上与我们互动时，真正决定他们对哪个合作伙伴感兴趣，以及他们希望收益流向哪里。目前有美慈组织，一个社会和人道主义组织，我们认为它做了一些地球上最优秀的工作。保护联盟是另一个更加传统的环境土地利用组织，它保护河流、山脉和沙漠等自然荒地。另一个是People for Bikes。他们提倡骑自行车旅行和真正工作，这样人们可以更健康，污染更少。
他们是和我们一起工作的人的三个很好的例子，我们会不时轮换，以覆盖我们认为真正重要的事情。对我们来说，重要的是要认识到，我们在这里是为了成为这个星球的一员，并尽我们所能地回馈社会。
总部设在波特兰对品牌有什么影响?
我认为波特兰有三件重要的事。你总是来自一个地方，这确实会影响你的部分观点。我认为对我们来说，波特兰是一个充满了进步的、可持续的思想和DIY文化的地方，这影响了我们作为一个相当进步的环太平洋思想可持续概念的观点。其次，它确实支持大量的创造力和小想法，这里绝对有一种热情的文化，对任何能培养创造性思维和实验的东西都感兴趣。还有地理上的现实。波特兰不是一个巨大的城市——这是一种更大的城市,但在城市生活的文化来自于它是一个小时离开海岸冲浪,一个小时远离胡德山滑雪或登山。我们有一个城市的城市环境，但很快你就可以在一个自然的荒野中做一些需要精心设计的产品的事情，我认为这绝对影响了我们对如何设计以及我们的文化和哲学的看法。
这个品牌的未来会怎样?
两个主要的事情。在分销层面，我们关注的是品牌全球化。我们的母公司是韩国最大的户外用品公司，今年秋季在韩国推出了该品牌，并将进一步扩大其在亚洲市场的影响力。
对我们来说，另一件事是我们主要关注外衣。但从2017年春季开始，我们开始关注户外服装，并将其扩展到从头到脚的更多运动装，我们做了更多的衬衫和毛衣。
这个名字是怎么来的?
“Nau”是一个来自新西兰的毛利词，大致翻译为“欢迎”或“欢迎来到我的部落或群体”。从本质上说，它是一个温暖的邀请，成为一个家或社区的一部分。这是字面上的意思，但我们也喜欢发音上的事实，听起来也很流行。
你们的价格是多少?
运动服一般在250美元到400美元之间，而男士衬衫和运动服则在90美元到115美元之间。
《手册》的读者应该尝试Nau的首要原因是什么?
产品的多功能性，从材料到我们的行为，它的社会价值涵盖了一切，我认为它的设计是非常干净、经典、功能永恒的外观，给人一种现代和潮流的感觉，但又熟悉又容易穿，不是一时的潮流。我认为这也符合我们对可持续发展和社会公益的敏感——不要把所有东西都扔掉，重新设计东西，不要走在色彩的边缘，让东西只是季节性的，然后就消失了。那就是买一件设计好的投资品，它能适应你的生活方式，并能反映出你喜欢的社会公益。
