apolis不是你典型的男装商店

apolis男装
这个洛杉矶品牌以实用为导向的男装系列和男女皆宜的配饰,你可能看不出它有多酷Apolis(意思是“全球公民”)是一种社会思想的标签,致力于通过促进全球当地经济发展来改变和赋予社区和工匠。换句话说,它是那些罕见的“做好”的品牌之一,实际上看起来并佩戴一致。

12年前由Raan和Shea Parton兄弟创立,该品牌在从孟加拉国到美国的经济困难地区生产,并不断生产令人垂涎的、价格合理的、合乎道德的服装和其他产品。

隆重开幕后首次纽约独立商店上周在洛杉矶(后第二个),这两个跟我新市中心购物,名为Apolis社区中心,将混合传统零售与教育和社区服务,包括讲座和音乐表演。

告诉我关于新的纽约商店。

雷恩:这是我们在最后一刻偶然发现的项目。我们一直在寻找,但这是很罕见的,当它一起出现的时候,你就好像是跳上了它,所以我们在大约两到三周内就扭转了局面。

apolis-1

但这不是典型的商店,对吗?

Raan:我们只是试图在我们找到的每个地区都采取独特的零售方式。在洛杉矶我们位于艺术区,有很多艺术家甚至工作在我们的商店和办公室的建筑是我们想要更多的展览空间,所以我们举办画廊功能,观看电影首映式的小文档或小community-attended某些电影的预告片或长格式说话功能。我们想要想出一种方法,在我们所做的零售方面之外,我们可以创建更多的工作坊/教室形式。

我们在纽约的第一个研讨会上有一个漂亮的多产作者,由凯尔韦凯的名字写在华尔街日报,所以我们在出版时做了一个研讨会。我们与Quincy Jones Productions有一个独特的伙伴关系,因此我们将成为他们在画廊空间中推出纽约的新兴人才的一个小场所。因此,我们将托管50人甚至更小的活动,以便为某些人才需要在纽约播放的某些人才。

apolis-3

为什么要把商店变成社区聚会的地方?

谢伊:一切都始终回到这个想法,我们不相信除非他们提供有用和相关的本地目的,否则需要更多的砖和迫击炮商店。我们的第一个优先事项是我们的品牌,我们的产品是购物能力和可用的,这就是商店开放的大部分日子的样子。

我们的活动将成为创建一个级别的真实性的东西,以创造社区中心的大胆构想。我们有一个口语系列,我们在洛杉矶开始,专注于不同形式的行业影响社区。我们在过去的四年里,我们在过去的四年内将经验带来了许多不同的方式,以便以我们认为与纽约人相关的方式来实现这一目标,以至于Soho社区所需的方式。

谁是新商店的典型客户?

瑞恩:非常宽泛。我们有各种各样的人,从刚刚进入当代时尚领域的人,到寻求更微妙或休闲、更有西海岸风格的高管客户。我们也接待了很多欧洲人,他们只是在度假。我们也有很多人从华盛顿特区、波士顿、新泽西和中西部城市来,他们只是经过纽约。我们在西海岸有很大的业务,但我们一直在努力为品牌找到东海岸的零售业务。这个品牌已经存在了近10年,看到许多拥有多年产品的人从木制品中走出来,并为他们创造一个小小的家,来看看我们在做什么,这是令人兴奋的。

Apolis-4.

在目前的系列中,你最喜欢的产品是什么?

Raan:我们只是继续改进我们的许多核心基础集合。Our farmer’s market bag with our Bangladesh project is kind of hitting the thresholds of scale that we’ve never been able to achieve with any of our other projects so we’re nearing 130,000 to 140,000 units of production which is equating to employment of this project in Bangladesh that we started four years ago. We have been able to individually customize cities for people that we’ll facilitate out of the shop. We can make one of one bag for them and have shipped to them through the two shops or our ecommerce site.

这个品牌的下一个目标是什么?

Raan:我们建立了一个非常大的批发账户,我认为我们只是在努力与客户和观众直接掀起社区和对话。这就是为什么我们非常积极地花了很多时间在海岸上创造开放的门环境。我认为许多品牌有机会现在做好事,因为他们与传统的时尚日历如此相关,我们正在努力作为一个品牌生活在现在,并与我们的客户与我们的对话进行对话和资源反馈。我们希望重新想象我们的产品循环和范围。而不是告诉我们的客户我认为它正在变得更加合作。

经营自己的商店最棒的部分是什么?

Raan:我认为过去的最大挑战是我们与许多第三方零售商合作。我们喜欢那些关系,但很多时候我们没有实时的知名度或反馈。很多时候,我们将获得关于绩效的反馈,这是一年四季的表现。拥有这种新的实时反馈是我们的新生命线和晴雨表向前迈进。与我们的受众沟通正在改变我们的工作方式。

编辑建议书