工艺啤酒世界上有少数岩石星星。首先，您有像塞尔顿啤酒有限公司的锚固酿造的Fritz Maytag，塞拉尼达的肯·啤酒公司的Jim Koch，Jim Koch等OGS。他们只是通过第一个然后具有刺激来粘在贫困时期的刺激之外地知道。巨大而膨胀的工艺啤酒景观欠这些绅士巨大的债务。
然后是第二波的人。这些酿酒商和老板利用他们的平台，不仅成为了茶壶背后的人，还成为了真正的啤酒世界名人，他们在这个过程中以一种古怪的方式重新思考了美国啤酒的面貌。这个阶层的主导者不是别人，正是山姆·卡拉焦内，创始人角鲨的头啤酒厂．除了是最初的啤酒酿造商，Calagione还以公司总裁、真人秀人物和詹姆斯比尔德奖(James Beard Award)提名者而闻名。
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2005年，他在自己的简历中加入了“作者”一词创业．这是一本罕见的幕后商业巨著，同时也极具娱乐性。尽管取得了种种成功，卡拉焦内并不把自己看得太重要。他非常乐意与你分享人生的高潮和低谷，让你开怀大笑，并从他的愚蠢中吸取教训。
随着角鲨头在过去十年里不断成长壮大，卡拉焦内是时候继续写他的第二本书了，偏心的领导．这部戏是根据角鲨头的口号(“为偏离中心的人提供偏离中心的啤酒”)改编的，作者讲述了他在担任公司总裁时学到的秘密，听起来很真实。在这本新书中，他讨论了精酿啤酒行业与啤酒巨头之间的斗争，并描述了他在角鲨头建立新公司文化的独特禅宗方法。
我们我们不断创新，为我们的啤酒、我们的公司、我们的客户和整个工艺行业带来积极的回报。
摘要从偏心的领导
其中内容特别丰富的是卡拉焦尼在成功后试图对角鲨头进行定义的摘录。当一家公司的发展超出了创始人最初的愿景时，你如何保持它的新鲜和敏捷?你如何在保持竞争优势的同时支持新入行者?啤酒是如何影响全球和个人重要话题的?
虽然山姆并没有回答书中提出的所有问题，但他以我们所期待的坦率和智慧，直接回答了这些问题。虽然这本书为精酿啤酒爱好者和角鲨头的忠实粉丝提供了大量有趣的幕后信息，但对于那些寻找适用于任何行业的现实世界领导技巧的人来说，这本书还有很多剩余的内容。
