许多品牌都在谈论减少环境足迹，实现气候中和或碳中和。但这意味着什么?有多少公司真的这么做了?
当然,我们有藻类衬衫但为了制造这些产品，我们不是还在向大气中排放碳吗?这些只是户外产业的几个例子。大多数公司每个季度都在努力让你买新的垃圾:“把你的旧东西扔进垃圾桶，买我们的新产品。”
在一天结束的时候，这对我们的野生区域、树木、动物和海洋有什么影响?我们是否通过制造更多的东西来让自己离开这个星球?
气候中立组织的创始人们已经厌倦了谈论如何拯救环境，并开始采取实际行动。
什么是气候中立?
气候中立一个新的非营利组织是否产生于创新和关怀的思想峰设计创始人彼得达到了生物活性酶创始人乔纳森雪松。这两家公司都擅长将问题分解成最简单的形式，并想出独特的解决方案。虽然减少大气中的碳排放或为排放定价并不新鲜，但他们以一种优美的方式组织起来，让人很容易理解。
整个过程基于公司的碳足迹，或者将温室气体的量放入大气中。
气候中和是如何起作用的?
“气候中立”是针对公司和企业的。任何企业都可以加入这个非营利组织，一旦他们加入，他们承诺做四件事:
- 测量
- 减少
- 抵消
- 标签
这四个步骤中每个步骤都有很多内容，但当你将其归结为以下内容时:
测量
步骤1是测量的。直到公司知道其温室气体排放总体排放量才能完成任何内容。这里的关键是衡量原材料提取的所有排放，向客户提供交付和运输。这也包括员工航空旅行，通勤到办公室，以及用于运行建筑物的能量。这些中的每一个都属于一个名为Scope 1,2和3的类别：
- 范围1是来自现场设施和员工通勤的直接排放。一些公司只衡量这个范围，而实际上，他们的排放量远远超出了最明显的范围。
- 范围2.间接排放是从供电操作生成的非现场的排放。例如，太阳能功率在该部分比煤厂具有更小的占地面积。
- 范围3.最难衡量，包括来自供应链的间接排放。所有原料的碳足迹是什么？他们来自哪里，他们是如何离开地面的？使用再循环材料可以减少这里的占地面积。
目前，测量过程可能是实现碳中和的主要障碍。Peak Design和BioLite都聘请了独立公司来跟踪他们的业务。为了方便其他公司，“碳中和”正在开发一种工具，方便而准确地估计碳排放量。一旦完成，他们将能够在不到一周的时间内完成气候中性认证。
减少
这个过程的第二步是制定一个削减计划。如果每个人都购买碳补偿，我们将无法在这个星球上生存。必须有一个减少排放的计划。每个认证公司每年将致电两项减少行动。
抵消
一旦减排计划到位，就该抵消前一年的排放量了。所有这些活动必须在4月22日(地球日)之前完成。例如，为2020年认证的公司将在2019年测量排放量。
偏移项目可以像种植树一样简单。其他人在农业过程中捕获垃圾填埋场的气体排放或减少土壤的耕土。气候中性与第三方供应商合作，以确保偏移来自官方来源并科学验证。
标签
这么大费周折却不告诉任何人，太可惜了。该非营利组织的目标之一是使所有行业的气候中性认证标签成为标准。更愿意购买碳中和认证产品将会促进投资可再生能源和重新造林项目的公司。如果你最喜欢的品牌生产的夹克或鞋子的碳足迹是原来的两倍，那么也许是时候换了。
包括Allbirds、Kickstarter、Lifestraw和Klean Kanteen在内的50多个品牌已经承诺对气候中性进行认证。
Peter Dering的采访
我们采访了Peak Design和Climate Neutral的联合创始人Peter Dering，了解更多关于这一过程的信息，以及他对未来发展的看法。
手册:高峰设计似乎有一个非常好的产品设计过程。这个过程从何而来?它是否比正常的过程更难实现?在设计“气候中立”和标签的想法时，这一点发挥了作用吗?
彼得der:好问题。如果说Peak Design的流程有什么独特之处的话，我敢打赌那是因为它是我们自己开发的。当我开始Peak Design时，我只是一名建筑工程师，在产品设计方面没有任何经验。Art Viger现在是我们的首席设计师(从2012年开始)，他拥有产品设计学位，但当我找到他时，他还是一名调酒师。他也从未生产过产品。直到公司成立四年后，我们才开始雇佣专业设计产品的人，这个人就是罗伯·扬库拉。罗柏在斯毕特公司(Specialized)负责山地自行车部门的工程，但他辞职了，至少部分原因是流程太多。他发现我们相对松散的流程令人耳目一新。
过程是一种会随着时间而发展的东西，随着我们的成长，我们看到它在Peak更系统地定义自己。然而，剩下的是一个坚定的承诺，即只有当它们准备好了，才会启动它们。这意味着最后期限的改变，而公司的其他人——坦率地说，还有客户——需要知道这是交易的一部分。
对我来说，2020年最重要的事情是，我们要解决如何用尽可能少的努力来衡量一家公司的整个碳足迹的问题。这意味着要在测量的精确性和收集的方便性之间取得正确的平衡。
我想“气候中立”也在以类似的方式定义它的过程。然而，通过“气候中立”，我们的首席执行官奥斯汀·惠特曼对该组织的定义有了更多的发言权。我认为这是件好事。Austin比我更像一个成年人，当你开发一个证书时，这是非常重要的，因为它需要非常严肃的人，嗯，认真对待它。
TM:你在2020年和2021年的认证目标是什么?
PD：对我来说，2020年最重要的事情是，我们要解决如何用尽可能少的努力来衡量一家公司的整个碳足迹的问题。这意味着要在测量的精确性和收集的方便性之间取得正确的平衡。两者都是至关重要的，但它们是光谱的对立面。如果太不精确，就会缺乏可信度。如果任务太繁重，就会妨碍人们参与。我希望我们能抓住这个最佳点，这样它就能成为公司的发展标准。
汤姆·米利安:我们什么时候能在商店里看到这个标签?
PD：等我们把该死的三脚架运过来。虽然，实际上，Peak Design的产品发布计划在这个月晚些时候，将有这个标签。其他品牌也计划在2020年初使用它。
TM：所有的废旧的钱都在哪里？公司可以选择他们的项目吗？
PD：你的赌注。我们制定标准，引导人们通过金本位、碳认证标准(VCS)、气候行动储备、美国碳登记和清洁发展机制(由联合国成立)的认证，实现认证补偿。此外，从每一个认证的碳信用额度中，我们限制了项目的类型和它们的创建日期。但只要人们满足我们设定的标准，他们就可以自行获取补偿。
TM：高峰设计如何减少排放量？
PD：我们所做的最大的事情是[我们]真的很难在每个地方使用回收的铝。目前，这代表了我们所有的压铸部分。我们仍在努力在我们的阳极级零件上使用它们。这是棘手的，因为在再生铝中具有固有的更多杂质，并且如果表面被转换（即阳极氧化）而不是涂漆（在压铸部分的情况下），则较强的合金更难。
我们使用的大部分纺织品都使用了可回收的织物，我认为最重要的是，我们即将推出的袋系列的大部分配色都采用了溶液染色法，这大大减少了水和能源的消耗。我们已经减少了包装，尤其是袋子包装，这将产生最低的碳足迹。与传统观念相反，这意味着要使用塑料袋。我们一直对这些变化保持沉默，因为即使我们做了我们力所能及的事情，它的意义也非常小。这就是为什么抵消是至关重要的。
当然，足迹会根据公司运营的复杂程度而有所不同。但大多数公司的目标是能够在几小时内大致完成认证，并在一周内完成可用的认证。
TM：船上难以努力吗？
PD：毫无疑问，它会很难。我们正在谈论的大规模集团有两种类型的公司。有那些（很少）已经致力于净氧化碳，以及我们试图说服净零的那些。第一组的困难使他们说服气候中立具有保证其参与的可信度。通过第二组，可信度挑战是在那里，加上你必须说服他们在碳减少上花费大量资金，并且可能无法安抚他们的股东。这是一个艰难的战斗，要求消费者要求公司对碳负责。
TM：足尘需要多长时间？它是否会花费有些气候中立？
PD：当然，足迹会根据公司运营的复杂程度而有所不同。但大多数公司的目标是能够在几小时内大致完成认证，并在一周内完成可用的认证。我们希望我们能将成本保持在零，但这将取决于我们能否为我们的非营利组织找到外部资金来源。
米利班德-米利班德:企业是否会用尽削减成本的方法?是否有他们每年必须满足的最小尺寸削减要求?
PD：公司绝对会用尽削减方法，特别是在他们自己的业务范围内。然而，我们预计，通过追赶上游的供应链，可以而且应该实现进一步的削减。让供应商购买可再生能源是实现减排相当不满足的地方。考虑到公司的可变性，我们认为强制实行定量削减是不现实的，这就是为什么我们专注于定性削减。
TM：我听到很多人说，他们想做一些事情，但不确定。为个人的清晰过程会有所帮助。还有什么个人吗？你为此推荐什么？
PD：至少就目前而言，“气候中立”还不会提出个人认证，尽管这是未来几年的软路线图。我建议大家退房Joro，它将购买数据与碳足迹联系起来。它很有效，并且有一个很棒的应用界面。
TM：这似乎是一个简单，有效的想法。为什么没有人这样做才能进行碳中立性？
PD：答案很简单，他们有。实际上，有相当多的认证已经出现了，或者消失了，或者仍然存在。我认为他们没有去掉几个原因:在某些情况下，他们被限制在特定的补偿提供商。大多数都是非常复杂的测量方面，因此禁止公司注入。我想其中有几个是在清洁技术的第一波浪潮中诞生的，也就是21世纪初。2008年的经济放缓让他们元气大伤，难以恢复元气。
气候中性只是最新的努力，但也许是比任何一个更大的推动。我们也通过使用具有复杂供应链的知名品牌建造的测量工具来区分自己的测量工具。
我们看看它是否有效。我们认为这是一个很好的开始。
只捐5美元给气候中性踢球运动员将有助于使这个认证成为现实。承诺100美元，这将涵盖你今年的个人支出。Kickstarter将于2019年12月12日结束。
